{"id":15767,"date":"2023-05-24T12:38:37","date_gmt":"2023-05-24T12:38:37","guid":{"rendered":"https:\/\/kevinbk.com\/?p=15767"},"modified":"2023-05-24T12:38:41","modified_gmt":"2023-05-24T12:38:41","slug":"people-analytics-saiba-como-as-empresas-estao-utilizando-esta-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kevinbk.com\/fr\/people-analytics-decouvrez-comment-les-entreprises-utilisent-cette-strategie\/","title":{"rendered":"People Analytics : d\u00e9couvrez comment les entreprises utilisent cette strat\u00e9gie"},"content":{"rendered":"
Quand on pense \u00e0 la technologie et aux donn\u00e9es, la fuite d'informations sur le Web vient rapidement \u00e0 l'esprit. <\/p>\n\n\n\n
Cependant, l'utilisation des donn\u00e9es peut \u00e9galement profiter \u00e0 des domaines qui ne sont pas directement li\u00e9s \u00e0 la technologie. C'est le cas des Ressources Humaines qui utilisent d\u00e9j\u00e0 des donn\u00e9es dans une strat\u00e9gie d'\u00e9valuation dite Analyse des personnes<\/em> (analyse des personnes).<\/p>\n\n\n\n Si vous ne connaissez pas encore cette strat\u00e9gie et ses avantages dans la gestion RH, alors voyez comment utiliser le People Analytics dans la gestion des donn\u00e9es personnelles et celle des \u00e9quipes de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n People Analytics est une strat\u00e9gie qui utilise la collecte et l'utilisation de donn\u00e9es sur les employ\u00e9s comme approche principale. Pour cela, l'entreprise utilise un logiciel qui croise ces donn\u00e9es \u00e0 partir d'informations provenant de plusieurs sources diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n De cette fa\u00e7on, le responsable RH peut utiliser cette compilation de donn\u00e9es pour optimiser la gestion RH et les donn\u00e9es des employ\u00e9s. Dans le m\u00eame temps, la strat\u00e9gie permet aux managers de prendre de meilleures d\u00e9cisions concernant les \u00e9quipes et les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n L'objectif principal de People Analytics est de faire en sorte que les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de RH cessent d'\u00eatre intuitives et commencent \u00e0 \u00eatre bas\u00e9es sur des donn\u00e9es collect\u00e9es. Cela donne plus d'assurance au secteur et am\u00e9liore l'efficacit\u00e9 des d\u00e9cisions, r\u00e9duisant ainsi la possibilit\u00e9 d'erreurs.<\/p>\n\n\n\n Selon une enqu\u00eate sur LinkedIn, le nombre de professionnels RH sp\u00e9cialis\u00e9s dans l'analyse de donn\u00e9es a augment\u00e9 de 242% en cinq ans. Autrement dit, les entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 exiger ce type de comp\u00e9tences et, par cons\u00e9quent, les professionnels ont commenc\u00e9 \u00e0 se sp\u00e9cialiser.<\/p>\n\n\n\n En ce sens, l'analyse des donn\u00e9es permet de quantifier et d'\u00e9valuer des facteurs g\u00e9n\u00e9ralement subjectifs, tels que :<\/p>\n\n\n\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, People Analytics implique un processus complet de bout en bout de collecte, de catalogage et d'\u00e9valuation des donn\u00e9es. Tout d'abord, l'entreprise doit savoir quelles questions et quels facteurs elle souhaite \u00e9valuer.<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 collecter les donn\u00e9es que les RH ont l'intention d'utiliser dans le processus d'analyse. Cette collecte s'effectue g\u00e9n\u00e9ralement aupr\u00e8s des salari\u00e9s par le biais d'enqu\u00eates sur les r\u00e9seaux sociaux ou d'enqu\u00eates sp\u00e9cifiques, r\u00e9alis\u00e9es en ligne ou en personne.<\/p>\n\n\n\n Puis, avec les donn\u00e9es en main, le calcul commence. A ce stade, l'entreprise pourra utiliser les donn\u00e9es collect\u00e9es pour r\u00e9pondre aux questions pos\u00e9es au d\u00e9but du processus. Mais il est \u00e9galement possible de calculer d'autres facteurs, surtout si l'entreprise obtient une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Vient ensuite l'analyse, qui est le processus People Analytics lui-m\u00eame. Dans ce processus, l'\u00e9quipe rassemble des r\u00e9sultats de recherche et de calcul pour prendre des d\u00e9cisions plus claires, dans le but de b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 l'entreprise et \u00e0 sa relation avec les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Sur la base des processus ci-dessus, l'analyse des personnes permet \u00e0 l'entreprise de cr\u00e9er des strat\u00e9gies cibl\u00e9es pour chaque d\u00e9couverte. En ce sens, il peut cr\u00e9er des actions sp\u00e9cifiques pour accro\u00eetre l'engagement, am\u00e9liorer l'environnement de travail, entre autres.<\/p>\n\n\n\n La diff\u00e9rence est que chacune de ces actions sera bas\u00e9e sur des donn\u00e9es, et non sur l'intuition des managers. Par cons\u00e9quent, le r\u00e9sultat de chaque strat\u00e9gie a tendance \u00e0 \u00eatre plus affirm\u00e9 et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des avantages plus directs.<\/p>\n\n\n\n De plus, People Analytics parvient \u00e9galement \u00e0 aider l'entreprise non seulement \u00e0 embaucher de nouveaux talents, mais aussi \u00e0 les retenir. Par exemple, gr\u00e2ce aux donn\u00e9es sur le roulement du personnel, l'entreprise est en mesure de mieux \u00e9valuer les strat\u00e9gies pour r\u00e9duire le roulement et r\u00e9ussir \u00e0 filtrer ses talents.<\/p>\n\n\n\n Par cons\u00e9quent, avoir les donn\u00e9es en main et savoir les interpr\u00e9ter peut am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 et apporter d'excellents rendements \u00e0 votre entreprise. Et People Analytics est l'outil le plus appropri\u00e9 pour cela.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quand on pense \u00e0 la technologie et aux donn\u00e9es, les fuites d'informations sur le Web viennent rapidement \u00e0 l'esprit. 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Comment \u00e7a fonctionne?<\/h2>\n\n\n\n
Pourquoi est-ce?<\/h2>\n\n\n\n