{"id":15767,"date":"2023-05-24T12:38:37","date_gmt":"2023-05-24T12:38:37","guid":{"rendered":"https:\/\/kevinbk.com\/?p=15767"},"modified":"2023-05-24T12:38:41","modified_gmt":"2023-05-24T12:38:41","slug":"people-analytics-saiba-como-as-empresas-estao-utilizando-esta-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kevinbk.com\/de\/people-analytics-erfahren-wie-unternehmen-diese-strategie-anwenden\/","title":{"rendered":"People Analytics: Erfahren Sie, wie Unternehmen diese Strategie nutzen"},"content":{"rendered":"

Wenn man an Technologie und Daten denkt, denkt man schnell an Informationslecks im Internet. <\/p>\n\n\n\n

Die Nutzung von Daten kann jedoch auch Bereichen zugute kommen, die nicht direkt mit der Technologie verbunden sind. Dies ist der Fall bei der Personalabteilung, die Daten bereits in einer Bewertungsstrategie namens verwendet Personenanalyse<\/em> (Personenanalyse).<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie diese Strategie und ihre Vorteile im Personalmanagement noch nicht kennen, dann erfahren Sie, wie Sie People Analytics bei der Verwaltung personenbezogener Daten und der Teams des Unternehmens einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist People Analytics?<\/h2>\n\n\n\n

People Analytics ist eine Strategie, deren Hauptansatz die Erhebung und Nutzung von Daten \u00fcber Mitarbeiter ist. Hierzu nutzt das Unternehmen eine Software, die diese Daten auf Basis von Informationen aus mehreren unterschiedlichen Quellen kreuzt.<\/p>\n\n\n\n

Auf diese Weise kann der Personalmanager diese Datenzusammenstellung zur Optimierung des Personalmanagements und der Mitarbeiterdaten nutzen. Gleichzeitig erm\u00f6glicht die Strategie den Managern, bessere Entscheidungen \u00fcber Teams und Mitarbeiter zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

Das Hauptziel von People Analytics besteht darin, Entscheidungen im Personalwesen nicht mehr intuitiv zu treffen, sondern auf der Grundlage gesammelter Daten zu treffen. Dies verleiht dem Sektor mehr Durchsetzungskraft, verbessert die Wirksamkeit von Entscheidungen und verringert die M\u00f6glichkeit von Fehlern.<\/p>\n\n\n\n

Laut einer Umfrage auf LinkedIn ist die Zahl der HR-Experten, die sich auf Datenanalyse spezialisiert haben, in f\u00fcnf Jahren um 2421 TP9T gestiegen. Das hei\u00dft, die Unternehmen begannen, diese Art von F\u00e4higkeiten zu fordern, und in der Folge begannen sich die Fachkr\u00e4fte zu spezialisieren.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Sinne erm\u00f6glicht die Datenanalyse die Quantifizierung und Bewertung von Faktoren, die im Allgemeinen subjektiver Natur sind, wie zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n